NOTRE PROJET
POUR VILLEJUIF

• ■Ralentir les grands projets et s’occuper d’abord de l’existant : réhabilitation des logements, rénovation des espaces publics, lutte contre la dégradation des quartiers.
• ■Mettre en débat les règles d’urbanisme pour faire primer mixité sociale, droit à la beauté, accessibilité universelle, et non la seule rentabilité au mètre carré.
• ■Fonder les nouveaux projets sur la réhabilitation de l’existant, en privilégiant friches et bâtiments à rénover, avec protection des espaces de pleine terre et arrêt de la logique « tout béton ».
• ■Sanctuariser parcs, jardins et espaces de pleine terre comme biens communs : stop à l’artificialisation et protection des ressources (eau, énergie, silence).
• ■Soumettre tout projet à risques (ex. data center) à un débat public avec principe de précaution et droit de veto d’une assemblée citoyenne permanente.
• ■Lancer une convention citoyenne sur la taille de la ville, le nombre d’habitants soutenable et l’équilibre financier et écologique à long terme. Il s’agit de penser collectivement le Villejuif à horizon 2050.

• ■Faire de chaque quartier un pôle vivant : services publics, commerces, lieux de rencontre à moins de 15 minutes à pied ou à vélo.
• ■Désenclaver les quartiers : cheminements piétons, liaisons cyclables, meilleure connexion aux nouvelles gares.
• ■Conférence annuelle ville–locataires–bailleurs–copropriétés pour suivre l’entretien, lutter contre l’habitat indigne et améliorer la qualité de vie. Mise en place d’une Charte contraignante avec les bailleurs dans la gestion des espaces extérieurs lorsqu’ils coïncident avec les espaces publics traversants de la ville.

• ■Moratoire sur la vente du parc social, maintien des équilibres actuels en logements sociaux comme bien commun non soumis à la spéculation.
• ■Plan « Zéro marchand de sommeil » : vérification des permis de louer, encadrement effectif des loyers, lutte contre les abus type locations touristiques sauvages.
• ■Produire du logement à prix maîtrisé et de typologies diversifiées (familles, isolés, personnes handicapées), avec priorité aux habitants de Villejuif.
• ■Refuser les démolitions massives type ANRU au profit de rénovations lourdes, notamment thermiques.
• ■Développer l’habitat participatif, coopératif et intergénérationnel, accession sociale à la propriété à prix maîtrisés.
• ■Plan logement jeunesse : résidence intergénérationnelle publique (seniors–étudiants–petite enfance) et développement de « chambres solidaires » pour lutter à la fois contre l’isolement des retraités et la précarité des jeunes.
• ■Soutien logistique et financier aux collectifs, amicales de locataires
• ■Charte contraignante pour les droits et devoirs des locataires et bailleurs/propriétaires.

• ■Mise en place d’une Gestion urbaine et sociale de proximité (GUSP) prioritaire dans les Quartiers « Politique de la Ville », aux gares, marchés et pôles de vie.
• ■Brigades d’intervention rapide et « contrat de réactivité » pour l’éclairage, la propreté, les dégradations et les espaces communs.
• ■Charte propreté avec bailleurs et syndics (déchets, encombrants, voitures ventouses) et réinvestissement des halls, jardins, locaux communs comme lieux de vie.

• ■Sanctuariser tous les parcs et jardins, créer de nouveaux espaces de nature au plus près des habitants comme « communs urbains ».
• ■Désimperméabiliser cours d’écoles, parkings, pieds d’immeubles pour lutter contre les inondations, les épisodes pluvieux extrêmes et les îlots de chaleur.
• ■Végétaliser façades et toits, développer jardins partagés, vergers urbains, îlots de fraîcheur.
• ■Mettre en place des comités citoyens des espaces verts pour une gestion écologique (zéro phyto, fauche tardive, éco-pâturage) et le choix des nouveaux aménagements.
• ■Ouvrir les cours d’école végétalisées aux habitants en dehors du temps scolaire, pour les familles sans jardin.
• ■Créer une brigade environnementale chargée de surveiller les plantations et de repérer les opportunités de planter des arbres endémiques et durables.

• ■Doublement des fréquences de la Valouette, maintien de la gratuité, lignes directes vers chaque station de métro.
• ■Prise en charge du forfait Imagine R Junior pour les enfants de moins de 11 ans.
• ■Plan vélo continu et sécurisé : pistes reliant quartiers, écoles, équipements et gares ; généralisation du 30 km/h et zones de rencontre à 20 km/h
• ■Stationnements vélos sécurisés, ateliers de réparation participatifs, vélo-école pour enfants et adultes, aides ciblées pour les ménages modestes.
• ■Faire du plan vélo un outil de justice sociale et climatique : sécurisation des abords d’écoles pour l’autonomie des enfants.
• ■Repenser avec une convention citoyenne les espaces publics de la ville (place de la voiture, du vélo, des transports, des personnes à mobilité réduite).

• ■Moratoire immédiat sur le plan de stationnement actuel (6 à 12 mois) jugé trop coûteux.
• ■Co-construction quartier par quartier d’un nouveau dispositif de stationnement adapté aux besoins et aux dysfonctionnements constatés par les habitants et usagers.
• ■Étude d’impact sur la résidentialisation et les effets des différentes tarifications (zones payantes, gratuité ciblée, stationnement résident, rotation pour les commerces).
• ■Convention locale sur le stationnement associant habitants, commerçants et usagers des transports pour sortir des décisions imposées d’en haut.

• ■Refonte des missions de la police municipale en gardes urbains de proximité à pied et à vélo, en lien avec les médiateurs urbains : prévention, médiation, présence humaine (y compris le soir).
• ■Action pour obtenir un commissariat de plein exercice sur le territoire.
• ■Marches exploratoires, notamment avec les femmes, pour adapter l’éclairage, ouvrir les cheminements et sécuriser l’espace public.
• ■Lien systématique entre aménagement, GUSP et médiation pour lutter contre le sentiment d’abandon dans l’espace public.
• ■Encadrement strict et débat public sur l’usage de la vidéoprotection.

• ■Délégation municipale « Handicap et Inclusion » couvrant voirie, culture, sport, équipements et services administratifs.
• ■Plan trottoirs accessibles (abaissés, bandes podotactiles, continuités) et mise aux normes progressive des bâtiments publics via un plan pluriannuel.
• ■Navette municipale et accompagnement porte-à-porte pour les personnes âgées et handicapées (soins, commerces, équipements sportifs et culturels).
• ■Intégration du design universel dans tous les nouveaux projets urbains, équipements, signalétique et numérique, avec association systématique des collectifs de personnes handicapées.

• ■Plan écoles : isolation thermique, lutte contre le bruit, végétalisation des cours et ouverture aux habitants hors temps scolaire.
• ■Maintien de la gratuité des fournitures scolaires.
• ■Cantines en régie publique avec 50% de bio et 75% de produits durables et locaux.
• ■Plan de lutte contre le décrochage scolaire précoce, en lien avec associations, équipes éducatives et dispositifs existants.
• ■Développement de la prévention dans les parcours éducatifs : harcèlement, discriminations, égalité filles-garçons, usages du numérique.
• ■Centres de loisirs recentrés sur des projets éducatifs et culturels, revalorisation, formation et fidélisation des équipes d’animation (qualifications, mission de service public).
• ■Faire de Villejuif un pôle d’excellence en santé mentale pour les jeunes : points d’écoute, bus santé, actions de prévention dans les établissements et les quartiers.
• ■Inscrire l’ensemble dans une « ville du quart d’heure éducative » : trajets sécurisés vers les écoles, accès proche à la culture et au sport, partenariats renforcés avec le tissu associatif.

• ■Plan crèches : création de nouvelles places, horaires adaptés aux besoins réels des familles.
• ■Réservation de berceaux (place en crèche) pour les familles en grande difficulté et pour l’insertion professionnelle.
• ■Renforcement des relais d’assistantes maternelles et de la « maison des parents » pour soutenir la parentalité, notamment monoparentale.
• ■Crèches inclusives pour les enfants en situation de handicap et lien renforcé avec les centres desanté et les services sociaux.
• ■Faire de la petite enfance un pilier de la lutte contre les inégalités dès le plus jeune âge (accès facilité pour les parents en horaires décalés).

• ■Analyse des besoins sociaux dès le début du mandat pour cibler l’isolement des seniors.
• ■Développement d’habitats adaptés, intergénérationnels et dispositifs « logement contre services » pour favoriser le maintien à domicile.
• ■Visites à domicile, portage de repas, accompagnement « porte-à-porte » pour les déplacements (soins, commerces, culture).
• ■Contrôle renforcé dans les EHPAD et établissements gériatriques ; aménagement « senior-friendly » de l’espace public (bancs ergonomiques, espaces ombragés, cheminements sécurisés).
• ■Renforcement du rôle du CCAS comme pivot de la lutte contre l’isolement des aînés : veille sociale, équipes de quartier associant habitants, associations et services publics.

• ■CCAS comme pivot des solidarités, avec accueil physique renforcé et guichet unique d’orientation, en proximité immédiate.
• ■Remise à plat des tarifs au quotient familial (étude en concertation avec les familles) pour que personne ne renonce à la cantine, au sport ou à la culture pour des raisons financières.
• ■Création de tiers-lieux de répit « Je souffle », en particulier pour les familles monoparentales.
• ■Ville refuge : accueil digne des personnes migrantes et demandeurs d’asile.
• ■Service public local conçu comme un véritable bouclier social : analyse des besoins sociaux en début de mandat, renforcement des équipes de terrain, mobilisation de l’économie sociale et solidaire (régies de quartier, coopératives, tiers-lieux).
• ■Priorité aux victimes de discriminations, aux femmes victimes de violences, aux jeunes en décrochage et aux personnes à la rue, en lien avec les associations spécialisées et les réseaux de solidarité internationale.

• ■Renforcement des centres municipaux de santé, sans dépassement d’honoraires, comme derniers recours face à la pénurie de médecins et spécialistes.
• ■Création d’un pôle d’excellence en santé mentale pour les jeunes : points d’écoute, bus santé, prévention dans les quartiers et les établissements.
• ■Soutien à la création de maisons et centres de santé pour attirer médecins et paramédicaux.
• ■Veille sanitaire territorialisée et coopération renforcée avec les hôpitaux de Villejuif, avec exigence de voix délibérative de la ville dans leurs instances.
• ■Service public de proximité mobilisé contre le renoncement aux soins (CCAS, centres de santé, équipes de quartier), en particulier pour les personnes âgées, les jeunes en souffrance psychique et les familles monoparentales.

• ■Politique culturelle « hors les murs » : médiathèque, théâtre, tiers-lieux et événements dans tous les quartiers.
• ■États généraux / Assises de la culture pour définir une politique co-construite avec habitants, associations et artistes.
• ■Tarification sociale et médiation renforcée pour les publics éloignés, accessibilité pour les personnes handicapées (programmation inclusive, accessibilité physique).
• ■Partenariats renforcés avec le Théâtre Romain Rolland, le cinéma municipal et les acteurs associatifs.
• ■Création d’un lieu de mémoire des luttes locales ; développement du street-art et de fresques dans les quartiers populaires (embellissement et travail de mémoire).
• ■Encourager les projets culturels participatifs (ateliers, résidences d’artistes, événements portés par les habitants) et initiatives d’éducation populaire comme levier d’émancipation et de lien social

• ■Plan d’entretien et de rénovation des équipements sportifs (gymnases, terrains, vestiaires), création d’au moins un nouvel équipement multisports accessible à tous sur le mandat.
• ■Remise à plat des relations ville–OMS–clubs : transparence, accueil des jeunes (compétition et hors compétition), des personnes handicapées, du sport féminin et de la pratique physique pour tous les âges.
• ■Programme autour du sport-santé, soutien au handisport et initiatives mixtes sport/éducation populaire (respect, fair play, lutte contre les discriminations).

• ■Stratégie de « ville du quart d’heure » économique : commerces et services de proximité dans chaque quartier, lutte contre les friches commerciales, promotion des pôles de centralité.
• ■Outils fonciers (droit de préemption, dialogue avec propriétaires de locaux vacants) pour protéger et diversifier le commerce de proximité, artisanat et initiatives locales.
• ■Réhabilitation du marché Delaune en halle ouverte sur la ville, coconstruite avec habitants, riverains et commerçants habituels pour revitaliser attractivité et lien social. Revitaliser nos trois marchés forains, tout en conservant leur identité.
• ■Priorité à l’économie sociale et solidaire, aux ressourceries, réparations, recyclage, circuits courts alimentaires (AMAP, marchés, agriculture locale).
• ■Création d’un tiers-lieu alimentaire partagé et développement d’espaces de coworking favorisant l’emploi local, le télétravail et l’engagement des jeunes (stages, alternance, mentorat).
• ■Clauses d’embauche locale et sociale dans les marchés publics pour ancrer l’emploi à Villejuif ; diversification des activités économiques sans sur-spécialisations.
• ■Cantines : 50% de bio, 75% de produits durables, soutien aux AMAP, marchés et dispositifs d’aide alimentaire. Travailler avec les services de la ville à des cantines éducatives (apprentissage au « bien manger »)
• ■Rencontre annuelle avec les acteurs économiques locaux et accompagnement spécifique des commerces de proximité.

« Chaque parole doit compter pendant 6 ans et pas simplement les voix dans les urnes, au moment des élections »

• ■Plan de titularisation des agents précaires, fin du recours systématique aux vacataires et à la sous-traitance en cascade.
• ■Fin du management brutal : charte éthique, commission indépendante contre le harcèlement et la maltraitance institutionnelle, respect plein et entier des droits syndicaux.
• ■Les élus ne seront pas des « chefs de service », mais des garants du bon fonctionnement.
• ■Redonner du sens et de la fierté au travail : formation continue, gestion des carrières transparente, mobilité interne choisie et fondée sur les compétences, revalorisation des métiers, égalité femmes-hommes, lutte ferme contre les violences sexistes et sexuelles.
• ■Reconnaissance des métiers « invisibles » (accueil, entretien, voirie, crèches, aides à domicile…) et participation aux décisions.
• ■Des équipes stables, moins précaires : un accueil plus humain, plus attentif et plus rapide pour les usagers.

• ■Guichets de proximité multiservices dans les quartiers : un « hôtel de ville » au plus près des habitants.
• ■Maintien d’accueils physiques, refus du tout-numérique obligatoire. Expérimenter des Maisons mobiles des services publics (type bibliobus) pour aller vers les habitants.
• ■Veille sociale et sanitaire permanente, équipes mixtes (agents, élus, habitants) pour faire reculer la précarité et l’isolement.

• ■Assemblée citoyenne permanente avec droit de veto suspensif sur les grands projets urbains.
• ■Droit d’interpellation par pétition pour éviter les décisions imposées sans concertation.
• ■Référendum d’Initiative Citoyenne Local (RIC) ouvert dès 16 ans, sans condition de nationalité.
• ■Convention citoyenne municipale « Villejuif 2050 » sur l’avenir de la ville (urbanisme, écologie, finances).
• ■Transparence de l’information municipale et devoir d’informer pour codécider en connaissance de cause.
• ■Création d’une Université d’éducation populaire de la Ville pour soutenir cette dynamique ; soutien aux collectifs d’habitants.

• ■Reconnaître les habitants comme experts de leur quotidien : co-élaboration des politiques (urbanisme, mobilités, services publics, budget participatif).
• ■Des élus de terrain : permanences régulières, code éthique (non-cumul, limitation à deux mandats, transparence des intérêts).
• ■Une administration au service de l’intelligence collective : les agents comme facilitateurs mettant leur expertise technique au service des habitants, et non simples exécutants.
• ■Budgets participatifs dotés de moyens réels, en particulier pour les quartiers populaires ; reconnaissance des assemblées de quartier comme interlocuteurs légitimes.

• ■Plan de lutte contre les violences sexistes et sexuelles, accueil dédié aux femmes victimes, marches exploratoires pour sécuriser les espaces publics, lutte contre la précarité menstruelle.
• ■Soutien à la participation des femmes à la vie publique.
• ■Engagement contre toutes les discriminations (racisme, antisémitisme, islamophobie, LGBTphobies, discriminations liées au handicap, au genre, à l’âge ou à la situation sociale) et pour la solidarité internationale, dans la continuité des traditions de Villejuif.

NOTRE ENGAGEMENT

Nous sommes une liste citoyenne, autofinancée, indépendante des partis. Nous assumons une gauche populaire, écologiste, féministe et démocratique, fidèle aux traditions de solidarité de Villejuif.

Avec Villejuif Debout !, le pouvoir revient aux habitants. Le 15 mars et 22 mars 2026, faisons ensemble de Villejuif une ville qui protège, qui écoute et qui émancipe.